به گزارش آستان نیوز؛ عباس عرب، مسئول دبیرخانه قرارگاه شهید سلامی شهرستان اصفهان در نشست ستاد تحول و پیشرفت محلات اصفهان (ستاد طرح مدیریت محلهمحور شهید سلامی)، با تشریح ساختار این قرارگاه شهید سلامی اظهار داشت: تجربه جنگ تحمیلی ۱۲ روزه نشان داد که بدون بازگشت به مردم و محله، مدیریت بحران عملاً امکانپذیر نیست.
وی افزود: پس از این جنگ، در سطح کلان کشور و با تأکید رئیسجمهور، رویکرد محلهمحوری و مسجد محوری بهعنوان یک راهبرد جدی ابلاغ شد و نتیجه آن، شکلگیری ستاد شهید سلامی در استانها و شهرستانها بود.
عرب تصریح کرد: در شهرستان اصفهان این ساختار با عنوان «ستاد تحول و پیشرفت محلات شهرستان اصفهان» به ریاست فرماندار شکل گرفت و ۴۲ دستگاه دولتی، مردمی، نظامی و امنیتی در آن عضو شدند.
مسئول دبیرخانه قرارگاه شهید سلامی شهرستان اصفهان گفت: این مجموعه دارای ۱۰ کارگروه تخصصی است که تنها یکی از آنها بهصورت مستقیم بحران محور بوده و سایر کارگروهها در حوزههایی مانند اقتصاد، فرهنگ، آموزش، بهداشت، خانواده، اطلاعرسانی و امنیت فعالیت میکنند و جلسات این کارگروهها بهصورت منظم و هر دو هفته یکبار برگزار میشود.
وی در ادامه به یکی از نوآوریهای مهم این طرح اشاره کرد و بیان داشت: شهرستان اصفهان به ۲۱ منطقه عملیاتی تقسیم شده و در هر منطقه، نمایندگان تامالاختیار حدود ۲۵ دستگاه حضور دارند.
عرب هدف از این ساختار را پایاندادن به کار جزیرهای و ایجاد همافزایی واقعی در مناطق و محلات دانست و با تأکید بر نقش کلیدی مدیر محله (معین محله)، اعلام کرد: برای هر محله یک مدیر محلی انتخاب میشود که ساکن همان محله، کنشگر اجتماعی و مورداعتماد مردم باشد و تمامی خدمات دستگاهها از طریق وی به مردم ارائه میشود تا تمرکز، هماهنگی و عدالت در خدمترسانی محقق شود.
مسئول دبیرخانه قرارگاه شهید سلامی شهرستان اصفهان با اشاره به تجربههای دوران کرونا و بحرانهای اخیر خاطرنشان کرد: نبود شناخت محلی باعث میشود برخی خانوادههای برخوردار چندین برابر خدمات دریافت کنند، درحالیکه خانوادههای آبرومند و نیازمند دیده نشوند؛ اما در طرح شهید سلامی باتکیهبر مدیران محله و شبکههای مردمی مانند کانونهای خدمت رضوی، این ضعف برطرف و خدمترسانی هدفمند و عادلانه ممکن خواهد شد.
انتهای پیام/
تلویزیون اینترنتی آستان نیوز